Одна из основных причин неисполнения поручений заключается в том, что руководитель не следит за их исполнением на регулярной основе. Нет, дело не в том...

Во многих небольших, а иногда и крупных компаниях владелец компании или наемный менеджер обладает абсолютной властью. С одной стороны...

В последнее время часто сталкиваюсь с интересной ситуацией. В представлении многих малых и средних предпринимателей крупные компании — это совершенно другой мир...

Одна из основных проблем многих руководителей заключается в том, что они не делегируют обязанности сотрудникам и сами стараются выполнять большую часть работы. В результате...

Есть тип руководителя, который вспоминает все прошлые «грехи» сотрудника, как только тот совершает проступок или возникает какой-либо незначительный конфликт даже...

Многие, наверное, слышали о бизнес-клубе «Nabat Talks». Я член этого клуба, по возможности участвую в его мероприятиях. Одна из основателей "Nabat Talks" – Инара ханым во время нашей последней встречи...

Преимущества планирования бесчисленны. Это можно сказать о планировании на мировом уровне, уровне страны, отрасли, компании и даже на индивидуальном уровне. Долгосрочные...

Сколько бы ни говорили о горизонтальном развитии карьеры, большинство склоняется к вертикальному росту. Но количество руководящих...

Иногда сотрудники жалуются, что их начальство слабее их. Давайте немного углубимся в этот вопрос. Во-первых, необходимо обратить внимание...

Я несколько раз писал о том, что, когда в компании меняется руководство, обычно меняется вся управленческая команда, и это вредит бизнесу. Но иногда случается так, что...