Менеджмент
Руководитель – помеха контактам с верхами
Сотрудники часто жалуются, что непосредственные руководители не позволяют им выходить к начальству и вести с ним деловое общение...
Менеджмент
Должны ли мы взращивать изнутри или выбирать извне?
Одним из важнейших факторов, увеличивающих привязанность сотрудников к месту работы, является возможность развития...
Менеджмент
У нас нет бюджета на тренинги
Большинство руководителей жалуются, что их сотрудники слабые. Зачастую основная проблема не в сотрудниках, а в самих руководителях, в их стиле управления...
Менеджмент
Цифровая трансформация и мы
Мы все время слышим о цифровой трансформации. Ведущие компании нашей страны начали этот процесс 10-15 лет назад, но развитие технологий заставляет...
Менеджмент
Поощрение, наказание и мотивация
Я много раз писал о невозможности успешного управления без использования таких инструментов как поощрение и наказание...
Личное развитие
Я несу ответственность только за...
Это не к юристу, это не к бухгалтеру, это не к снабженцу и так далее. Такие выражения можно часто услышать от людей, работающих на...
Менеджмент
Плана Б нет
Недавно руководитель организации, с которой мы сотрудничаем, пригласил меня в качестве гостя на завтрак со своей командой. Встреча была запланирована на 9 утра в ресторане одного из торговых центров...
Личное развитие
Кандидат ничего не знает о работодателе
Большинство кандидатов при поиске работы почти не готовятся к собеседованиям. Они до сих пор считают, что все что требуется — это написание и отправка...
Менеджмент
Если я не приду на работу, даже не заметят
Несколько дней назад я спросил знакомого о его работе и получил очень интересный ответ: «Никто меня не беспокоит, меня как будто вообще нет...
Личное развитие
Настоящий предприниматель
Предпринимательство со стороны выглядит очень привлекательно. Высокий доход, независимость, возможность заниматься любимым делом, шанс оставить след в жизни и другие причины...