Автор: Шахин Гадимли (shahin.gadimli@fcg.az)
Существование лжецов ни для кого не новость. Они есть и среди предпринимателей, а также наемных менеджеров. Интересно, что большинство руководителей, в том числе и те, кто сами лгут, расценивают ложь сотрудника как одно из достаточных оснований для его увольнения. Те же руководители не считают зазорным врать сотрудникам, клиентам, партнерам. По моим наблюдениям, это бывает больше связано с характером. Люди верят, что мелкая ложь безвредна и допустима. Постепенно давать обещание, а затем будто бы, забыв, не исполнить его становится значимой частью стиля управления. Когда сотрудник прямо напоминает об обещании, такие руководители нагло лгут, что такого не было, или пытаются доказать, что сказанное ранее имело другой смысл и что сотрудник неправильно понял. Иногда они сами начинают верить в свою ложь. Даже требуют от подчиненных аналогичным образом использовать ложь при решении проблем. Обычно такие люди считают себя хитрее всех. Они гордятся тем, как умело выходят из сложных ситуаций благодаря лжи. Они уверены, что никто не понимает, что они лгут.
Хотя в большинстве случаев окружающие все прекрасно понимают. Кто-то открыто не указывает своему начальнику на ложь, которую обнаруживает, в силу своего воспитания, кто-то из-за того, что находится в зависимом положении от лжеца, кто-то из-за желания держаться подальше от конфликтов с неизвестной перспективой. Но порядочные, предприимчивые люди не остаются с такими людьми надолго ни в качестве подчиненного, ни делового партнера, ни клиента. Их окружают многоликие люди, считающие ложь нормой, так же как они сами.
На лжи не построить карьеру, на лжи не построить бизнес. Иногда люди, выбравшие путь лжи и манипуляции, какое-то время могут добиваться успеха, но длится это недолго.