Davamlı olaraq hərəkət etdiyim yolların birində yeni yol nişanları qoyulub və hərəkət qaydaları dəyişdirilib. Amma bir çoxları...

İşçi seçimi ilə bağlı bir səhv var ki, onu, əsasən, iş yükü çox olan rəhbərlər edir. Adətən, belə rəhbərlərin idarə etdiyi struktur bölmələrin iş nəticələrinin...

Heç güclü işçini yükləmək ənənəsi ilə qarşılaşmısınız? Müəyyən həddədək həmin işçi bu vəziyyətdən həzz alır, bütün əlavə öhdəlikləri sevə-sevə qəbul edir...

Bir çox idarəetmə təlimlərimizi insanların nəyə görə rəhbər olmaq istədikləri barədə müzakirədən başlayırıq. Müxtəlif səbəblər sadalanır: rəhbər olmaq...

Kiçik və orta sahibkarlarımız arasında biznes konsaltinq xidməti almaq ənənələri güclü deyil. Bəziləri belə xidmətin mövcudluğu barədə...

Elə düşünülür ki, koordinasiya problemi yalnız iri şirkətlərdə yaşanır, çünki orada çoxlu struktur bölmələr, çoxlu işçilər, çoxlu layihələr və sairə var.

Bəzən biznes sahibləri və idarəçilərinin başları o dərəcədə şirkətin daxilinə qarışır ki, onlar tamamən müəssisənin ətrafını unudurlar.

Şirkətə ilk dəfə biznes-konsultant gələndə dəvət edən istisna olmaqla əksəriyyət bundan narahat olur...

30 ilə yaxın SSRİ-nin xarici işlər naziri olmuş Andrey Qromıko diplomatik fəaliyyətində çoxsaylı rədd cavablarına görə əvvəlcə həmkarları arasında...

Rəhbərlər onlara tabe olan işçi sayına çox zaman qısqanclıqla yanaşırlar. Bu, daha çox xətti və orta səviyyə rəhbərlərə aiddir.