İdarəetmə
Təqib etmək, yoxsa etməmək
Təlimlərimizin iştirakçılarının biri çox maraqlı sual vermişdi: “Bir struktur bölmənin əməkdaşı digər struktur bölməyə aidiyyəti üzrə bütün qaydalara uyğun sorğu veribsə, həmin sorğusunun icrasını...
İdarəetmə
Qeyri-iş vaxtı kommunikasiya
Son 20-25 ildə texnologiyaların inkişafı hər kəsin işgüzar kommunikasiya üçün sutkanın 24 saatı əlçatan olmasına gətirib. Əksəriyyət qeyri-iş vaxtında elektron məktub yazır da...
İdarəetmə
Rəhbərim stresə salır
Şübhəsiz ki, idarəetmə bəzən manipulyasiyalar tələb edir. Manipulyasiya dedikdə, əməkdaşlar arasında qarşıdurma, xəbərçilik və sairə mənfi əməllər nəzərdə tutulmur. Amma razılaşaq ki...
İdarəetmə
“Yüksəliş” mənim gözümlə
Bu il “Yüksəliş” müsabiqəsinə ekspert qismində qatılmışdım. Ekspert qismində yarışmanı daxilindən necə gördüm? Belə müsabiqənin mövcudluğu, onun ölkə başçısının sərəncamı ilə...
İdarəetmə
Yaxşı əməkdaşla pis vidalaşma
Yaxşı işçilər bu və ya digər səbəbdən işdən ayrılmaq barədə qərar verdikdə bununla bağlı rəhbərlərindən emosional reaksiya, fikirlərindən daşındırmaq cəhdlərini gözləyirlər...
İdarəetmə
Təlimlərdən hamı narazıdır
Şirkətləri iki şərti qrupa bölmək olar. Bir qrupda oturuşmuş təlim və inkişaf sistemləri mövcuddur, davamlı olaraq əməkdaşlar təlim və digər inkişaf fəaliyyətlərinə cəlb olunurlar...