Təqib etmək, yoxsa etməmək

İdarəetmə

Təqib etmək, yoxsa etməmək

Təlimlərimizin iştirakçılarının biri çox maraqlı sual vermişdi: “Bir struktur bölmənin əməkdaşı digər struktur bölməyə aidiyyəti üzrə bütün qaydalara uyğun sorğu veribsə, həmin sorğusunun icrasını...

22 noy 2024
Qeyri-iş vaxtı kommunikasiya

İdarəetmə

Qeyri-iş vaxtı kommunikasiya

Son 20-25 ildə texnologiyaların inkişafı hər kəsin işgüzar kommunikasiya üçün sutkanın 24 saatı əlçatan olmasına gətirib. Əksəriyyət qeyri-iş vaxtında elektron məktub yazır da...

23 avq 2024
Rəhbərim stresə salır

İdarəetmə

Rəhbərim stresə salır

Şübhəsiz ki, idarəetmə bəzən manipulyasiyalar tələb edir. Manipulyasiya dedikdə, əməkdaşlar arasında qarşıdurma, xəbərçilik və sairə mənfi əməllər nəzərdə tutulmur. Amma razılaşaq ki...

09 avq 2024
“Yüksəliş” mənim gözümlə

İdarəetmə

“Yüksəliş” mənim gözümlə

Bu il “Yüksəliş” müsabiqəsinə ekspert qismində qatılmışdım. Ekspert qismində yarışmanı daxilindən necə gördüm? Belə müsabiqənin mövcudluğu, onun ölkə başçısının sərəncamı ilə...

29 iyl 2024
Yaxşı əməkdaşla pis vidalaşma

İdarəetmə

Yaxşı əməkdaşla pis vidalaşma

Yaxşı işçilər bu və ya digər səbəbdən işdən ayrılmaq barədə qərar verdikdə bununla bağlı rəhbərlərindən emosional reaksiya, fikirlərindən daşındırmaq cəhdlərini gözləyirlər...

31 may 2024
Təlimlərdən hamı narazıdır

İdarəetmə

Təlimlərdən hamı narazıdır

Şirkətləri iki şərti qrupa bölmək olar. Bir qrupda oturuşmuş təlim və inkişaf sistemləri mövcuddur, davamlı olaraq əməkdaşlar təlim və digər inkişaf fəaliyyətlərinə cəlb olunurlar...

03 may 2024