İdarəetmə
Vəzifə yüksəldikcə idarəetmə tərzi dəyişməlidir
Bəzi detalları nəzərə almasaq, üç idarəetmə pilləsini ayırmaq olar: xətti rəhbər, orta və üst səviyyə rəhbər və müəssisə rəhbəri.
İdarəetmə
İşçiləri dar çərçivədən çıxaraq
Son dövrlərdə qarşılaşdığım əksər sıravi əməkdaşlar yalnız özləri cavabdeh olduqları dar sahənin inkişafında maraqlıdırlar.
İdarəetmə
Davamçı yetişdirilməsi
Bəzən rəhbər və darixtisaslı mütəxəssislər davamçı yetişdirilməsi məsələsinə müsbət yanaşmırlar. Bunun iki əsas səbəbi ola bilər.
İdarəetmə
Məsuliyyətdən qaçan işçilər
Rəhbərlər tez-tez gileylənirlər ki, işçiləri məsuliyyəti üzərilərinə götürməkdən yayınmaq üçün davamlı onlara müraciət edirlər.
İdarəetmə
Rəhbərlə razılaşmamaq bəzən vəzifədir
Bir çox şirkətlərimizdə rəhbərlərin ideyaları ilə razılaşmamaq, ümumiyyətlə, onları müzakirə etmək və alternativ fikir söyləmək praktikası mövcud deyil.
İdarəetmə
Əməkdaşlarım işi mənim kimi görmürlər
Rəhbərlər tabe olan işçilərdən danışarkən onların işləri rəhbərlərin özləri kimi görmədiklərindən tez-tez şikayət edirlər...