Son 20-25 ildə texnologiyaların inkişafı hər kəsin işgüzar kommunikasiya üçün sutkanın 24 saatı əlçatan olmasına gətirib. Əksəriyyət qeyri-iş vaxtında elektron məktub yazır da...

Üfüqi karyera inkişafı barədə nə qədər danışılsa da, çoxları vəzifə pilləkənləri üzrə yalnız yuxarı qalxmağı əsl uğurlu karyera əlaməti hesab edirlər. Belə olduqda isə ilk baxışdan vəzifə yüksəlişi üçün...

Şübhəsiz ki, idarəetmə bəzən manipulyasiyalar tələb edir. Manipulyasiya dedikdə, əməkdaşlar arasında qarşıdurma, xəbərçilik və sairə mənfi əməllər nəzərdə tutulmur. Amma razılaşaq ki...

Bu il “Yüksəliş” müsabiqəsinə ekspert qismində qatılmışdım. Ekspert qismində yarışmanı daxilindən necə gördüm? Belə müsabiqənin mövcudluğu, onun ölkə başçısının sərəncamı ilə...

Korporativ hüquqşünaslara həmkarları tərəfindən əksər vaxt yanlış münasibət bəslənir. Ən geniş yayılmış damğa mirzə statusudur. Hüquqşünaslarda yazma...

Artıq uzun illərdir ki, iş və şəxsi həyat balansı aktual mövzuya çevrilib. Hesab olunur ki, bu balans olmadan həyatın bu və ya digər hissəsi zərər çəkəcək. Belə ki, işə daha çox diqqət...

Bəzi işəgötürənlər düşünürlər ki, onların əməkdaşları zəifdir, əmək bazarında isə əsl qəhrəmanlar var ki, onları işə cəlb edə bilsələr, işlər tamamilə başqa cür gedəcək. Bu yanaşma...

Yaxşı işçilər bu və ya digər səbəbdən işdən ayrılmaq barədə qərar verdikdə bununla bağlı rəhbərlərindən emosional reaksiya, fikirlərindən daşındırmaq cəhdlərini gözləyirlər...

Şirkətləri iki şərti qrupa bölmək olar. Bir qrupda oturuşmuş təlim və inkişaf sistemləri mövcuddur, davamlı olaraq əməkdaşlar təlim və digər inkişaf fəaliyyətlərinə cəlb olunurlar...

Yeni rəhbərlərin qarşılaşdığı çətinliklər mövzusuna dəfələrlə toxunmuşam. Əlbəttə, əsas problemlərdən biri odur ki, onlar idarəedici təyin olunmağa...