Bir tip rəhbər var ki, işçi pozuntuya yol verən kimi və ya pozuntu olmadan hər hansı kiçik münaqişə yaranan kimi əməkdaşın bütün keçmiş aid və aid olmayan...

“Nabat Talks” sahibkarlar klubu barəsində, yəqin ki, çoxları eşidib. Həmin klubun üzvüyəm, imkan olduqca tədbirlərində iştirak edirəm. “Nabat Talks” yaradıcılarından biri...

Planlamanın faydaları saysızdır. Bunu dünya, ölkə, sahə, şirkət və hətta fərd səviyyəsində planlama barədə demək olar. Uzunmüddətli, ortamüddətli və...

Üfüqi karyera inkişafından nə qədər danışılsa da, əksəriyyət şaquli vəzifə yüksəlişinə meyillidir. Amma rəhbər vəzifələrinin sayı məhduddur...

Bəzən əməkdaşlar rəhbərlərinin onlardan zəif olduğundan şikayət edirlər. Gəlin bu məsələnin bir az dərininə gedək. Birincisi, əməkdaşın...

Şirkətin rəhbərliyi dəyişəndə, adətən, bütün idarəetmə komandasının dəyişdiyi və bunun biznesə necə ziyan vurduğu barədə bir neçə dəfə...

İşləmək əvəzinə işi imitasiya edənlə qarşılaşmısınız? İşin çox və ağır olmasından hamıdan çox şikayət edir, amma saat 6 olan kimi onu tapmaq mümkün deyil. İşinin...

Davamlı olaraq hərəkət etdiyim yolların birində yeni yol nişanları qoyulub və hərəkət qaydaları dəyişdirilib. Amma bir çoxları...

İşçi seçimi ilə bağlı bir səhv var ki, onu, əsasən, iş yükü çox olan rəhbərlər edir. Adətən, belə rəhbərlərin idarə etdiyi struktur bölmələrin iş nəticələrinin...

Heç güclü işçini yükləmək ənənəsi ilə qarşılaşmısınız? Müəyyən həddədək həmin işçi bu vəziyyətdən həzz alır, bütün əlavə öhdəlikləri sevə-sevə qəbul edir...