İdarəetmə
Rəhbər nə ilə məşğul olmalıdır?
İdarəetmə təlimlərimizdə davamlı təbliğ etdiyim fikir odur ki, rəhbər iş vaxtının daha çox hissəsini idarəetmə ilə məşğul olmalıdır. Rəhbərdən əsas...
İdarəetmə
Yarımçıq təyinatlar
İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...
İdarəetmə
Namizədlərin boş ümidləri
Son Biznes İdarəçiliyi Forumunda Türkiyədən olan spiker Resul Tura bildirdi ki, statistikaya əsasən, namizəd vakansiyaya seçilmədikdə 75% halda...
İdarəetmə
Rəhbər cavanların yolunu kəsir
Üfüqi karyera inkişafından nə qədər danışılsa da, əksəriyyət şaquli vəzifə yüksəlişinə meyillidir. Amma rəhbər vəzifələrinin sayı məhduddur...
Korporativ mədəniyyət
Biznes-konsultantın sehrli çubuğu
Kiçik və orta sahibkarlarımız arasında biznes konsaltinq xidməti almaq ənənələri güclü deyil. Bəziləri belə xidmətin mövcudluğu barədə...
İdarəetmə
Koordinasiya probleminin dərmanı
Elə düşünülür ki, koordinasiya problemi yalnız iri şirkətlərdə yaşanır, çünki orada çoxlu struktur bölmələr, çoxlu işçilər, çoxlu layihələr və sairə var.