Часто основным препятствием в развитии бизнеса является не низкое качество продукции, плохое обслуживание клиентов или неправильный сегмент рынка, а...

Многие из вас наверняка сталкивались со скрытым, а иногда и открытым конфликтом между отделами ...

У руководителя есть два вида оснований для предъявления требований к работникам.

Фаворитизм — оценка работы сотрудника через личное отношение к нему. Почему он разрушает командный дух и что делать руководителю и сотруднику.

Всем известно, что кандидаты иногда лгут.

Представьте себе, что сотрудник, длительное время подчиненный линейному руководителю, в результате повышения по службе или каких-либо структурных изменений становится подчиненным непосредственно топ-менеджера.