Если не учитывать некоторые детали, то можно выделить три уровня управления: линейный руководитель, менеджер среднего и высшего звена и руководитель предприятия.

Большинство рядовых сотрудников, которых я встречал в последнее время, заинтересованы только в развитии той узкой области, за которую они отвечают.

Во многих наших компаниях не принято не соглашаться с идеями руководителей, обсуждать их и вообще высказывать альтернативные взгляды.

Некоторые компании заводят специальные почтовые ящики или открывают адреса электронной почты для сбора рационализаторских предложений у сотрудников.

Средние и крупные компании страдают от плохой координации.

Rəhbərin nüfuzunu aşağı salan yanlış addımlardan biri də oyunun qaydalarını elə oyun zamanı dəyişməkdir.