Нас с детства учат, что тяжелая работа обязательно окупается.

Я часто слышу от деловых людей: «Я трачу все свое время на текущие дела...

Если не учитывать некоторые детали, то можно выделить три уровня управления: линейный руководитель, менеджер среднего и высшего звена и руководитель предприятия.

За 23 года работы я пришел к выводу, что не стоит работать в одной компании и на одной должности более 5 лет.

На каких, долгосрочных или краткосрочных целях нужно больше сосредоточиться? С этим вопросом часто сталкиваются новые руководители, особенно новые СЕО.

Когда я начинал свою карьеру в начале 2000-х, концепция личного бренда возможно и существовала, но я не был с ней знаком.