İdarəetmə bacarıqlarına dair təlimlərimizdə tez-tez rəhbərin emosionallığı məsələsi qalxır. İştirakçılar təbiətlərindən irəli gələn emosionallıqdan əziyyət çəkdiklərini bildirirlər...

İş həyatınızda heç yarımçıq təyinatlarla qarşılaşmısınız? Biri mütəxəssisdir, amma ondan xətti-rəhbər funksiyasını icra etmək tələb olunur və ya bir şöbənin rəhbəridir, digərini də...

Son zamanlar çox təbliğ olunan və bu səbəbdən məşhurlaşan idarəetmə yanaşması odur ki, rəhbər tapşırıq verəndən sonra tək nəticə ilə maraqlanmalıdır...

İşləmək əvəzinə işi imitasiya edənlə qarşılaşmısınız? İşin çox və ağır olmasından hamıdan çox şikayət edir, amma saat 6 olan kimi onu tapmaq mümkün deyil. İşinin...

Elə düşünülür ki, koordinasiya problemi yalnız iri şirkətlərdə yaşanır, çünki orada çoxlu struktur bölmələr, çoxlu işçilər, çoxlu layihələr və sairə var.

Şirkətə ilk dəfə biznes-konsultant gələndə dəvət edən istisna olmaqla əksəriyyət bundan narahat olur...